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地產運營管理的方法及優勢

更新日期2018-05-06 發布人 職稱職務 訪問量51

  商業地產是國民經濟的一個非常大的利潤空間和支柱產業,其競爭也非常激烈。在商業地產經營中,許多企業管理顧問都在討論如何更好地經營,使商業地產的經營和管理更加合理,更加順暢,產生更多的收益,其實好的操作就是少走誤區,做正確的事。

地產運營管理的方法及優勢

    

  缺乏現代商業地產經營管理的經驗和理念,是國內許多開發商的常見病。在房地產轉型,即使現在,他們仍按照住宅模式,往往只有位置和租金,鄙視,定位與商業規劃布局、后期的實踐操作是用思想的房地產開發培訓開發商業地產,在管理方式,企業管理或商場,雖然商業地產項目現場的很多功夫,租賃業績,投資熱點的選擇階段,炒作是全城轟動,在以后的操作。

    

  缺乏規劃。整體規劃、布局和規劃是現代商業地產經營管理項目的基礎,也是整個房地產經營項目成敗的基礎。商業地產和住宅的規劃有著本質上的不同,總體規劃布局應在第一次商業地產,而目前國內的商業地產開發往往是先產后業務,盲目的房地產模式進行規劃和布局,每個城市如北京的巨大圖書館的典型案例這種情況下,導致整個商業地產項目的失敗。

    

  這就是區分住宅和住宅,這也是商業地產經營管理的關鍵所在。由于住宅房地產項目是前幾年很熱,這也導致了大型商業地產經營的一點知識的開發商,國內很多企業,現代商業房地產經營實踐的缺乏,還有一個值得注意的現象是,現在一些商業地產企業,由于仍無法改變原來的住房發展模式,通常是由國內住宅規劃設計公司在商業房地產的整體設計負責。

    

  甚至委托作品設計的國際知名設計大師,由于缺乏當地的文化,歷史,尤其是對國內宏觀商業地產和商業發展的局部微觀趨勢有一個全面的認識,結果往往是看到的,最終成為一個“死”,導致無法操作。


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